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                      兩江物流公司召開2019年半年經濟運行分析會
                       
                      2019-07-29 ·張 婧

                      7月26日,重慶港九兩江物流有限公司召開了2019年上半年經濟運行分析會,公司領導班子成員及全體中層管理干部、調度長、大班長共計30余人參加了會議,會議由公司副總經理江洲主持。

                      會上,公司各部門負責人對2019年上半年工作完成情況、存在的問題及下半年工作計劃進行了匯報。公司分管領導對分管部門的工作進行了強調,并對部門下一步的工作提出了要求。

                      公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席錢梅希望各職能部門要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,大力弘揚擔當精神,把本部門的具體工作落到實處;同時,要強化作風建設,牢固樹立遵規守紀意識,進一步提高風險防控能力,助推各項工作再上新臺階。

                      公司總經理馮鴻文首先傳達了“集團公司2019年半年經濟運行分析會”會議精神并對公司上半年的工作作了總結性發言。上半年公司克服九龍坡市場搬遷等種種困難,向外穩定客戶;向內狠抓內部管理,實現了九龍坡市場向果園港市場的平穩轉移。他對各部門在減員控成、信息化、智能化建設等方面所取得的成績給予了肯定。同時也指出了存在的痛點和難點:一是精細化管理細化程度不夠;二是日常工作中存在不深、不細、不實的問題。三是內部風控體系、追蹤機制建設不夠完善;四是員工業務素質有待加強。最后他提出了三點要求:一是針對中小銀行開具的承兌匯票,一定要采取謹慎態度;二是加強企業文化建設,培養公司員工的主人翁意識;三是堅持不懈抓好安全環保工作,一定要將安全環保工作做實、做細。

                      會上,公司黨委書記、董事長王華北作了總結講話。他要求中層管理干部要有擔當精神,有擔當才能不斷提高工作能力,才能助力企業實現高質量健康發展。最后,王董事長對下半年的工作進行了安排部署:一是今年是公司的“管理年”,加強內部管理是今年的重點工作,各部門要結合集團公司要求及實際情況,逐一梳理、完善各項規章制度,建立一套完整的制度體系。二是探索配送業務的發展方向,尋找申辦“無車承運人”牌照的途徑。三是創新業務模式,探索終端業務模式的可行性。四是在8月上旬完成新工藝設備的培訓工作,盡快實現新工藝設備的上線使用。五是深入研究“水池管理”“在途物資管理”等業務流程,進一步加強公司風險控制能力。六是安全環保工作要常抓不懈,確保全年無重大安全環保事故發生。王董事長再次強調全體領導干部要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,加強各部門黨風廉政建設工作,增強部門干部職工紀律意識和廉潔意識。

                       
                       
                       
                         
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